🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷
السَّلاَمُ عَلَيْكُمْ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكَاتُهُ
Sebagai pebisnis atau manajer organisasi, tentu kita tidak boleh merasa puas dengan apa yang telah diraih. Kita tidak boleh cepat puas dengan proses-proses yang telah berhasil dikembangkan.
Ingat! dunia berubah dengan cepat. Rasa cepat puas dapat menyebabkan bisnis kita menjadi stagnan, dan kalau tidak hati-hati, pesaing akan segera penyalip posisi yang telah kita raih.
Salah satu kiat / terobosan penting dalam mengelola usaha adalah implementasi praktek Benchmarking.
Benchmarking merupakan praktek-praktek pengukuran atas kualitas organisasi, produk, program, strategi, dan lain-lain.
Benchmarking bermanfaat untuk memberikan wawasan pebisnis / manajer dalam memahami proses-proses dan produknya. Baik dengan cara membandingkan dengan industri-industri yang sama ataupun industri yang berbeda.
Benchmarking dapat juga diartikan sebagai proses mencari perbandingan, yang nantinya dijadikan patokan atau tolok ukur untuk proses perbaikan.
Banyak hal dapat di-benchmark, misal: proses-proses lama yang sudah kuno dan memerlukan perbaikan; permasalahan yang sering terulang dan memerlukan solusi; perancangan ide dan produk-produk baru, dll.
Untuk mengenal proses benchmarking, mari kita pahami langkah-langkahnya:
Demikian, sekilas pengenalan tentang program benchmarking. Dengan mempraktekkan program ini, InsyaAlloh dapat menambah wawasan dan memberi inspirasi untuk melakukan perbaikan secara terus menerus (kaizen).
Semoga kita terus bisa istiqomah dalam berbisnis dan berkarya, senantiasa mensyukuri nikmat Alloh Ta’ala dan diberi kekuatan oleh Alloh Ta’ala utk menjadi lebih baik dan lebih bermanfaat.
__________________
Kunjungi: Coach Your Life
Robbana Taqobbal Minna
Ya Alloh terimalah dari kami (amalan kami), Aamiin
www.sejenakpagi.info
✊🚴🎯